Η   Ε λ λ η ν ι κ ή   Φ ω ν ή   σ ε   5 5   γ λ ώ σ σ ε ς
   G r e e k   V o i c e   i n   5 5   l a n g u a g e s



Πάμε Σινεμά ; Οι ταινίες της εβδομάδας
 
ελληνική φωνή - κεντρική σελίδα  
επικοινωνία εκτύπωση
 
Εκδότης-Διευθυντής: ΓΙΑΝΝΗΣ ΕΥΤΥΧΙΔΗΣ
Διευθύντρια Σύνταξης: ΤΟΝΙΑ ΜΑΝΙΑΤΕΑ
Ηλεκτρονική Ενημέρωση για την Ελλάδα και τον Κόσμο - News - Nachrichten
Θέατρο - Σινεμά    (click)   Μουσική    (click)  Αθλητισμός    (click)  Οικονομικά Θέματα    (click)
     




Cargill
 Η πιο ισχυρή οικογενειακή επιχείρηση στον κόσμο που λίγοι γνωρίζουν



Πηγή New Money

Υπάρχει μια εταιρεία που πιθανότατα δεν έχετε ακούσει ποτέ το όνομά
της, δεν την ακολουθείτε στο Instagram και σίγουρα δεν γνωρίζετε ποιοι
την ελέγχουν.
Αυτό είναι ακριβώς και το παράδοξο. Η Cargill, είναι η μεγαλύτερη
ιδιωτική εταιρεία των Ηνωμένων Πολιτειών. Ιδρύθηκε το 1865, ανήκει σε
περίπου εκατό μέλη της ίδιας οικογένειας και έχει έσοδα που αγγίζουν
τα 154 δισεκατομμύρια δολάρια, μεγαλύτερα από το ΑΕΠ μία χώρας όπως
είναι η Ουγγαρία.
Δραστηριοποιείται σε 70 χώρες, απασχολεί 155.000 εργαζόμενους και
ελέγχει, μαζί με τρεις ακόμα κολοσσούς, το 70% έως 90% του παγκόσμιου
εμπορίου σιτηρών. Δεν είναι εισηγμένη σε κανένα χρηματιστήριο. Δεν
έχει κανένα κίνητρο να σας εξηγήσει τι κάνει.
Η οικογένεια Cargill-MacMillan έχει παράγει περισσότερους
δισεκατομμυριούχους από οποιαδήποτε άλλη οικογένεια στον κόσμο. Είναι
14 τουλάχιστον, με μερικές πηγές να μιλούν για 21. Μένουν σε ράντσο
στη Μοντάνα και σε ήσυχες γειτονιές της Μινεάπολης. Δεν δίνουν
συνεντεύξεις, δεν εμφανίζονται σε gala. Η Pauline MacMillan Keinath, η
μεγαλύτερη μεμονωμένη μέτοχος με ποσοστό γύρω στο 13%, έχει καθαρή
περιουσία που αγγίζει τα 10 δισεκατομμύρια δολάρια, και το όνομά της
δεν λέει τίποτα στους περισσότερους. Από επιλογή.
Η ιστορία ξεκίνησε αμέσως μετά τον Αμερικανικό Εμφύλιο. Ο William
Wallace Cargill, γιος Σκωτσέζου καπετάνιου, αγόρασε μια σιταποθήκη
στην Αιόβα, το 1865. Κατάλαβε νωρίς ότι ο πραγματικός έλεγχος στη
γεωργία δεν βρίσκεται στο χωράφι, αλλά στην αποθήκευση και τη
μεταφορά. Καθώς οι σιδηρόδρομοι κατευθύνονταν προς τη Δύση, αυτός
έχτιζε αποθήκες πριν ακόμα φτάσουν οι γραμμές. Μέχρι το 1885, οι
αδελφοί Cargill ήλεγχαν πάνω από εκατό εγκαταστάσεις αποθήκευσης. Μια
γενιά αργότερα, το 1895, η κόρη του William, παντρεύτηκε τον John
MacMillan, και έτσι γεννήθηκαν οι δύο κλάδοι που μοιράζονται μέχρι
σήμερα την εταιρεία.
Η απόφαση να παραμείνει ιδιωτική ελήφθη μετά από κρίση το 1909, όταν
πέθανε ο ιδρυτής και η εταιρεία βρέθηκε υπερχρεωμένη. Ο John
MacMillan, την έσωσε, επέβαλε συγκεντρωτική διοίκηση και καθιέρωσε τον
κανόνα που ακολουθείται έκτοτε: το 80% των καθαρών κερδών
επανεπενδύεται στην εταιρεία. Έξω από το χρηματιστήριο, η Cargill δεν
χρωστάει εξηγήσεις σε αναλυτές, δεν τρέμει μπροστά σε ακτιβιστές
μετόχους, και δεν κυνηγά τριμηνιαία αποτελέσματα. Αυτό της επιτρέπει
να σκέφτεται σε πλάνο δεκαετίας, κάτι που λίγες επιχειρήσεις στον
κόσμο μπορούν να κάνουν.
Σήμερα η Cargill είναι το ισχυρότερο μέλος του λεγόμενου ολιγοπωλίου
«ABCD», Archer Daniels Midland, Bunge, Cargill και Louis Dreyfus. Μαζί
ελέγχουν τις υποδομές: σιλό, λιμάνια, πλοία. Αυτό τους δίνει πρόσβαση
σε δεδομένα για σοδειές, τιμές και ροές εμπορευμάτων που κανένας
κρατικός φορέας δεν έχει. Όταν ξεσπά μια κρίση, όπως πολλές τέτοιες
τελευταία, η ζήτηση για τις υπηρεσίες της Cargill εκτινάσσεται, γιατί
όλοι θέλουν να αγοράσουν ασφάλεια από κάποιον που γνωρίζει πού
βρίσκεται το σιτάρι.
Αυτή η κυριαρχία έχει κόστος. Η Cargill κατηγορείται εδώ και χρόνια
για τον ρόλο της στην αποδάσωση του Αμαζονίου και του Cerrado στη
Βραζιλία, όπου η επέκταση της παραγωγής σόγιας, κυρίως για ζωοτροφές,
έχει φάει κρίσιμα οικοσυστήματα. Το 2023, η οργάνωση ClientEarth
κατέθεσε επίσημη καταγγελία: η εταιρεία φέρεται να αγνοεί την
προέλευση του 42% της σόγιας που αγοράζει από τρίτους στη Βραζιλία. Οι
κατηγορίες για παιδική εργασία σε φάρμες κακάο και σόγιας εμφανίζονται
συχνά.



 

ΤΟΠΟ ΣΤΑ ΝΙΑΤΑ!

Όλα τριγύρω αλλάζουνε και όλα στα ίδια μένουν... ΛΕΕΙ μια λογική ότι, «μεγαλύτερη και από τη σοφία είναι η εμπειρία». Διότι δεν πρέπει μόνο να είναι κανείς σοφός για να καταλάβει ότι με την εξουσία «παίζουν» πάντα οι ίδιοι και οι ίδιοι εραστές (κατά μια έννοια «νταβατζήδες» οι οποίοι και δεν επιτρέπουν σε άλλους να την αγγίξουν), αλλά θα πρέπει να είναι κανείς και αρκετά έμπειρος ώστε να την έχει ζήσει για χρόνια αυτήν την στενή σχέση μεταξύ των παραγόντων - εραστών και της εξουσίας... ΕΙΠΑ τις προάλλες να θυμηθώ τα παλιά και τα ρεπορτάζ της δεκαετίας του 80, πήρα το αμάξι και τον δρόμο για την Κάρλα, με μουντό καιρό και πολύ αέρα για να παρακολουθήσω τα εγκαίνια της δημιουργίας της λίμνης, σχεδόν έναν αιώνα από την αποξήρανσή της. Ιστορικό γεγονός λέω, δεν θα το χάσω, ποιός ξέρει κάποιοι άλλοι απόγονοι της δικής μας εποχής μπορεί να την ... αποξηράνουν πάλι, ψάχνοντας ίσως για λύσεις σε θέματα διατροφικών αναγκών, ή ό,τι άλλο τέλος πάντων θα έχει ανάγκη ο τόπος και εκείνη η γενιά. ΕΙΔΑ λοιπόν στην Κάρλα, τι άλλο; νερά...πολλά νερά... Τις γνωστές «μπάρες» της δεκαετίας του 90, να γίνονται ταμιευτήρες και δυο τρεις ταμιευτήρες μαζί να σχηματίζουν σήμερα μια μικρή λίμνη. Τον περιφερειάρχη να ομιλεί στο βήμα για την σπουδαιότητα του έργου, που χρειάστηκε δεκαετίες να υλοποιηθεί (και την συμβολή βεβαίως πολλών ανθρώπων της εξουσίας, της κεντρικής και της τοπικής). Είδα πλειάδα ανθρώπων της διοίκησης και της αυτοδιοίκησης, (ακόμα και της ...παραδιοίκησης) είδα σπουδαίους υπαλλήλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης που βοήθησαν στην επιτάχυνση εκταμίευσης των πόρων, να συμμετέχουν όλοι στη γιορτή, κυρίως χειροκροτώντας ή φωτογραφιζόμενοι (ανα)μεταξύ τους, για τον εμπλουτισμό του κοινωνικού βιογραφικού τους ενόψει ενδεχομένως της όποιας εκλογικής αναμέτρησης... ΜΠΡΟΣΤΑ από τους φωτογράφους, μια ομήγυρη «παραγόντων» με γύρισαν δεκαετίες πίσω. Οι ίδιοι άνθρωποι τα ίδια πρόσωπα, πιο γερασμένα πλέον από τον χρόνο, έπιαναν θέσεις απέναντι από τις κάμερες με μια μαεστρία επαγγελματική, που απέκτησαν από την πολυετή ενασχολησή τους με τα κοινά. Πάει λέω...Ή εγώ γέρασα και τους βλέπω όλους ίδιους, ή δεν υπάρχουν νέοι στον τόπο αυτό να δώσουν άλλη ζωντάνια, άλλη προοπτική σε ότι έχει σχέση με την ανάπτυξη ακόμα και με την πολιτική εκπροσώπηση. Δήμαρχοι δεκαετιών, παλιοί πρόεδροι κοινοτήτων, σύμβουλοι σιτεμένοι από τον χρόνο, πολιτικοί και διευθυντές υπηρεσιών που ξέχασαν να συνταξιοδοτηθούν, όλοι εκείνοι οι «πολιτευτές», αλλά και οι πρωτοκλασάτοι κομματάνθρωποι - «ιδιαίτεροι» όλων των χώρων, που ...σταφίδωσε τα πρόσωπά τους ο χρόνος, «γυρολόγοι των εκδηλώσεων» ιδίως των εγκαινίων (μετα φαγητού παρακαλώ), προσδοκώντας τουλάχιστον δημοσιότητα, δεν λένε ακόμα να εγκαταλείψουν, να αποτραβηχτούν παραχωρώντας τις θέσεις τους σε νέους ανθρώπους, ορεξάτους για δουλειά, πιο δυνατούς να χαράξουν το μέλλον που άλωστε τους ανήκει... ΔΕΝ είχε τελειώσει η τελετή των εγκαινίων εκεί στα παρακάρλια χωράφια και μελαγχόλησα. Πήρα τον δρόμο της επιστροφής. Άραγε τι ζητούσα και γω εκεί; Πάνε πάνω από τρεις δεκαετίες τώρα από την πρώτη σύσκεψη που είχα παρακολουθήσει τότε ως ρεπόρτερ της «Ελευθερίας» για την δημιουργία της λίμνης αλλά και την (στα χαρτιά ακόμη) εκτροπή του Αχελώου! Οι παλιοί «παράγοντες» πρέπει να κλείσουν τον κύκλο της ζωής τους στα κοινά. Κρίμα όμως, γιατί από μόνοι τους δεν το κάνουν ποτέ οι περισσότεροι. Η εξουσία είναι μια πλούσια ερωμένη, κρατά ομήρους τους «τσιμπιμένους» μαζί της. Οι μόνοι που μπορούν να βάλουν τέλος σ´αυτές τις σχέσεις είναι οι ψηφοφόροι. Κανείς άλλος...

Γράφει ο Δημοσιογράφος Χρήστος Τσαντήλας

Αναλυτικά στη σελίδα "Θέματα" >>


 




Ειδήσεις για όλους | Θέματα | Τουριστικό Ρεπορτάζ | Ιατρικά Θέματα | Παρουσίαση Βιβλίων | Επικοινωνία